Durch lückenlose Analyse der Daten und Ziele unterstützt die e3 management Dich beim Treffen von Entscheidungen und Finden von Lösungen.

Bei Projekten, speziell bei hochkomplexen Verflechtungen, analysiert das Team der e3 management gemeinsam mit dem Auftraggeber bzw. der Auftraggeberin die Rahmenbedingungen. Wir unterstützen beim Aufbau oder bei der Optimierung der Projektstruktur. Für den reibungslosen Ablauf eines Projekts ist der Aufbau einer funktionierenden Projektstruktur elementar, die Verantwortlichkeiten und Projektrollen sind im Vorfeld zu definieren.

Ein wesentlicher Baustein eines erfolgreichen Projekts ist ein gut auf das Projekt angepasste Schnittstellen-Management. Die Zusammenarbeit in klar definierten Prozessen ermöglicht die Überwindung komplexester Schnittstellen.

Die e3 management erstellt in enger Zusammenarbeit mit Dir verknüpfte Terminpläne, die die Basis für ein zielgerichtetes Projektmanagement bilden. So kommt den Vorgängen, die sich am kritischen Pfad befinden, die erforderliche Aufmerksamkeit zu, wodurch es gelingt, negative Auswirkungen ehestmöglich zu erkennen und ihnen angemessen entgegenzuwirken.

Im Kostencontrolling stellen wir mittels etablierter Methoden abstrakte Zahlenwerte transparent dar und geben den Verantwortlichen einen aufschlussreichen Überblick über den Ist-Stand und eine detaillierte Prognose der zu erwartenden Kosten. Gut geführtes Kostencontrolling weist frühzeitig auf Abweichungen im Finanzplan hin und ermöglicht effektives Gegensteuern.

Wir führen Risikoanalysen durch, um qualitative und quantitative Bedrohungen und Chancen vor ihrem Eintritt zu erkennen, und leiten daraus Eintrittswahrscheinlichkeiten ab, wodurch wir gezielte Maßnahmen ergreifen können. Aktiv betriebenes Risikomanagement sichert den Projekterfolg.

Der zielgerichtete, dem Empfänger bzw. der Empfängerin angepasste Informationsfluss ist für einen reibungslosen Projektfortschritt von grundlegender Bedeutung. Eine offene und strukturierte Kommunikation im Projektteam sichert den Projekterfolg.